“对于办公场所的设计，我们没有一套系统理论，但公司希望办公室像家一样舒适。” “员工是公司最有价值的资产。为他们创造一个良好的办公环境，不仅能提高员工的满意度，还能激发员工的创造力。”把办公场所从成本中心向创造中心转变，估计绝大多数中国企业管理者没有想过。随着企业越来越重视员工的积极性和创造性，办公场所的设计和布局也要实施“共享多样的办公环境策略”。
传统办公室布局主要有三方面的局限：一是对高管人员办公环境的关注大于对基层员工的工作环的关注，这会导致员工在归属感方面的失落。二是没有充足的合作共事区域，会降低员工之间沟通协作的积极性和效率。三是在办公文化方面，中国是属于典型的“专制型”，即员工只需完成各自工作，决策均有高层制定。而等级森严的办公环境，会强化这样的办公文化。
如此办公环境，由于物理隔墙较多，空间设计体现出的等级标识明显，容易衍生本位主义，员工间易产生心灵的围墙，只关注自己负责的工作，不愿意表达自己的想法，不愿意彼此交换工作经验，缺乏沟通、互动与协作。
许多管理者认为，激发员工的创造性可以采取物质激励，这种想法没错，但一个良好的办公环境能够通过提高员工的工作效率和积极性，从而帮助企业提高创造力和竞争力。促进员工身心健康。良好的办公环境可以支持员工在生理、心理以及认知层面的健康，使得员工处于理想的工作状态，这对于工作效率至关重要。
激发创新。可靠研究表明，创新是一项实体活动，它取决于人与人之间的互动、探索和实验。这意味着，能够在现实和虚拟环境下把人们聚集到一起，这对于创新的结果来说非常关键。而在这个过程中，办公环境扮演着重要角色。
业内专业人士分析认为：这与高压的环境氛围是分不开的。在这样繁忙紧张的工作生活中，人们迫切的需要寻找一种突破和解脱，他们希望得到放松，所以这种简洁、实用而有兼具美观的办公室设计风格特别符合他们的需求，帮助他们可以调节紧张的神经。
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